AEA中国，为行业发声
如果你经常与同事、朋友或合作伙伴分享你对企业架构（EA）的理解，如果你愿意在合适的场合解释：什么是架构判断、为什么它重要、以及为什么需要一个职业共同体来承载这种责任，那么你已经在参与 AEA 中国的倡导工作。
我们由衷感谢每一位以专业、克制和负责任的方式，为架构师职业发声的同行。正是这种自发、真实的专业表达，推动着 AEA 中国倡导者共同体的不断形成。
架构倡导的实际行动
在 AEA，它指的是：以专业判断为基础，在真实场景中，为“架构师作为一种职业”争取被正确理解与尊重的过程
倡导的核心是帮助更多组织与个人理解：
- 架构不是画图或方法堆叠
- 架构判断需要被清晰识别与承担
- 架构师是一种对系统长期影响负责的职业角色
在 AEA，以自身专业实践为基础，让职业被正确看见的人。
- 曾为复杂系统作出关键架构判断
- 理解架构决策对组织、技术与人的长期影响
- 认同架构师需要职业边界、伦理约束与共同体支持
以下都是被鼓励、被尊重的倡导方式：
- 在团队或组织中，解释架构判断的价值与边界
- 在行业交流中，澄清对“企业架构”的常见误解
- 与同行分享你在架构决策中的真实经验与反思
- 在合适的场合，介绍 AEA 的职业立场与治理原则
- 鼓励正在承担架构责任的人，了解职业认证与共同体支持
AEA 中国致力于为倡导者提供一个可靠、可信的职业背书环境，包括：
- 清晰的职业立场与公共表述框架
- 可引用的职业定义、治理原则与判断逻辑
- 来自同行共同体的理解与支持
- 在必要时，对外部误解或失范表达进行澄清
架构师这个职业，并不会因为工具更先进、方法更多而自然成立。
它之所以成立，是因为一群人在复杂与不确定中，愿意站出来，为系统性判断及其长期影响负责，并要求这种责任被正确理解、被正当对待。
每一次理性、克制、基于实践的表达，都是在为这个职业留下空间
它之所以成立，是因为一群人在复杂与不确定中，愿意站出来，为系统性判断及其长期影响负责，并要求这种责任被正确理解、被正当对待。
每一次理性、克制、基于实践的表达，都是在为这个职业留下空间
什么是架构职业倡导？
它不是宣传，也不是推广，
而是在没有标准答案时，
以专业判断参与行业对话，并为其长期影响负责。
这本《Architecture Advocacy in Practice》手册，
将帮助你理解：
架构师如何在真实场景中开展负责任的倡导，
以及倡导在 AEA 职业体系中的位置与边界。 宣传册
它不是宣传，也不是推广，
而是在没有标准答案时，
以专业判断参与行业对话，并为其长期影响负责。
这本《Architecture Advocacy in Practice》手册，
将帮助你理解：
架构师如何在真实场景中开展负责任的倡导，
以及倡导在 AEA 职业体系中的位置与边界。 宣传册
为什么倡导 AEA 中国对您有益
倡导的回报，不是即时利益，而是长期职业可信度与影响力的累积。
在很多组织里，架构判断常常被简化为“技术意见”或“方法选择”。
作为 AEA 倡导者，你的判断会被放置在职业语境中被理解、被引用、被尊重，
而不是被个人化、工具化或边缘化。
作为 AEA 倡导者，你的判断会被放置在职业语境中被理解、被引用、被尊重，
而不是被个人化、工具化或边缘化。
倡导者并非市场推广者，
而是在实践中愿意为架构判断负责的人。
你将与同样承担判断责任的同行产生连接，
这种连接基于信任与职业共识，而非社交活跃度。
而是在实践中愿意为架构判断负责的人。
你将与同样承担判断责任的同行产生连接，
这种连接基于信任与职业共识，而非社交活跃度。
AEA 倡导者有机会参与或被邀请进入：
行业对话、公共讨论、白皮书、圆桌或影响力项目。
不是“代表组织发言”，
行业对话、公共讨论、白皮书、圆桌或影响力项目。
不是“代表组织发言”，
倡导行为本身不会带来认证或身份升级，
但它会成为你职业轨迹中清晰、可被理解的行为记录。
这在未来的同行评议、职业角色确认或更高责任承担中，
是一种重要的背景信号。
但它会成为你职业轨迹中清晰、可被理解的行为记录。
这在未来的同行评议、职业角色确认或更高责任承担中，
是一种重要的背景信号。
倡导不是替 AEA 说话，
而是通过真实实践不断回答一个问题：
什么样的判断，仍然配得上“架构师”这个称呼。
这是对自己，也是对整个行业的长期投资。
而是通过真实实践不断回答一个问题：
什么样的判断，仍然配得上“架构师”这个称呼。
这是对自己，也是对整个行业的长期投资。