作者的旅程

2025-03-18

我的书《企业架构入门》现在已经上架了。这是我几个月前从未想过能说出的话。当我在2023年初开始写这本书时，我从未梦想过仅仅11到12个月后，我就能亲手拿到一本实体书。

了解一下作为作者的旅程。

一切如何开始

2022-2023年的冬天依然在肆虐，夜晚漫长而黑暗。这成为了一个绝佳的时机，让我拿起了所谓的笔，开始写下我对我深爱并已从事超过15年的领域——企业架构的想法和观点。

这些年里，我有幸为多个不同的组织工作，并能够发展出一个完整而广泛的视野，了解企业架构是什么，以及它对组织意味着什么。也许更重要的是，它对他们来说并不意味着什么。

我试图将这种视野转化为一个实施框架，组织可以在表达出希望开始使用架构时加以应用。通过自创的企业架构实施轮，我开发了一种方法，可以用于实施基础的企业架构。

从手绘图到最终结果

实施轮的重点实际上是基础部分。当然，在企业架构的背景下，还有很多内容需要描述和详细说明。然而，我的想法是从基础开始，提供一个坚实的基础，组织可以在其上建立。

在我看来，现有的框架，如扎克曼框架™和TOGAF®标准，提供了极好的指导，但这些框架通常从理论角度描述方法。组织中的实践往往更为顽固。因此，我的企业架构实施轮以一种稍有不同的方式翻译现有方法的顺序，从而创造出一种更实际的理论应用，同时不妥协于方法论。

创作过程

写书并不是一项简单的任务。在开始动笔之前，我花了很多时间思考该说些什么，更重要的是，思考该不该说些什么。仅仅这一点就让我花了好几个漫长的夜晚。渐渐地，我最初认为必要的主题被抛弃了，反之，我没有预料到的主题也被加入到书中。确立最基本的内容而不削弱现有框架理论的确是一个艰巨的任务。然而，我已经得出了一个坚实的基础，我相信我在书中所描述的内容可以被视为企业架构的基础之一。

前言

在开始写自己的书之前，我读了大量关于我所在领域的文献。我想全面了解一切可以说的内容。此外，阅读其他作者对某些主题的看法帮助我创造出一种有趣的混合，既包括我认为有趣的部分，也包括我认为不必要的部分。在阅读这些书籍时，我偶然遇到了Whynde Kuehn的《Strategy to Reality》一书。她的写作风格吸引了我，她能够将一个像业务架构这样较为困难的主题表达得如此清晰，令我深受启发。我很快意识到，我希望Whynde为我的书写前言。

我联系了她，通过各种邮件我们彼此更了解了一些。我们还安排了一个简短的采访。访谈的两个部分后来都发布在我的博客上（与Whynde Kuehn的访谈第一部分和第二部分）。Whynde非常愿意为前言做贡献，并成功地写出了一篇精彩的故事。前言的摘录可以在我的网站上查看。

提交手稿

在完成手稿后，我联系了三家出版社。如今，所有出版社都有在线书籍提案表格，里面有许多问题让作者回答。我填写了这三家出版社的提案表格，并尽可能地详细回答了问题。出版社的选择是基于他们的作品集。遗憾的是，三家出版社中的两家没有回复我。幸运的是，只要有一家出版社认为这本书值得出版，那就够了，而最终是Apress做出了回应。

一旦我提交了在线表格，等待开始了。所有出版社都通知我需要至少两到六周的时间来回复我。实际上，等待时间远比我预期的要短。两天内，我收到了Apress的回信，他们对出版我的书感兴趣。他们有一些附加问题，但总体上表示兴趣很大。在我回答了问题后，过了一周半左右没有消息。但随后传来了好消息：出版社绝对有兴趣，并愿意与我合作出版这本书！

合同

在提交手稿后不久，我收到了合同。这类合同的目的是明确双方的期望。除了关于作为作者的责任的通常法律条款外，还包括提交章节的约定日期以及完整手稿的提交时间。对我来说，在联系出版社时，手稿已经完成。

合同中还包括了版税协议。版税是书籍售价的一定百分比。对于前2000本书，有一个标准的百分比。如果书籍销售超过这个数量，百分比将会增加。当然，仍然有一个上限。如果你写的是我所在领域的书，你不必幻想像《哈利·波特》系列的著名作者J.K.罗琳那样变得富有。我的领域的书籍销售量远远不能与年轻巫师系列的书籍相比。写这本书的目标是为实施企业架构提供具体、可操作的工具。

《企业架构入门》封面

设计封面

至于封面，十有八九，出版社会决定要出版书籍的封面。至少对于像架构这样的特定领域的书籍来说，出版社通常会有一个标准模板，用于特定系列的书籍。然而，Apress愿意合作，允许我自己设计和使用自己的封面。

虽然你可能不会一眼看出，但这本封面背后有一个（短小的）故事。例如，紫色就是这个封面的颜色之一。这个颜色的选择与“战略”一词以及其主题相关。由于企业架构主要是一个战略性的商业管理工具，紫色似乎是合适的。它突出了这个领域主要的战略方面。

黄色的选择有两个原因。首先，这是对出版社的一个有意的致敬。它是对愿意出版我的书的感谢。事实上，Apress自己也使用了完全相同的黄色，作为他们设计的封面颜色。另一方面，黄色代表了我在书中使用的虚构公司——Lemon-A-de，该公司是一个用来实施企业架构的例子，按照我书中描述的方法进行。白色的选择没有特别的原因，只是作为对比色，并且在紫色背景下显得很突出。

审阅过程

在将章节作为单独文档提交给出版社后，审阅过程开始了。我与Rob Malschaert合作，基于他对主题的知识和专业能力，他能够评估书籍内容的准确性和完整性。我细查看了Rob的意见，并在我认为必要的地方对书籍进行了调整。

编辑过程

审阅阶段结束后，编辑过程开始了。这个过程包括将前言、致谢、章节和参考书目发送给编辑。编辑（或编辑们）负责文稿的语言编辑工作。在这个过程中，俗称的“点滴”和“穿针引线”工作得以完成。例如，他们确保章节中使用了正确的标题。最终的排版和格式也在这期间完成。语言编辑完成后，我收到了一个校样版本，这让我可以做最后的调整。能够看到几乎完成的书籍版本是非常令人满意的，因为它看起来真的很好。然后，书籍进入了出版过程，并于2023年12月2日出版。

作者的旅程最终结果

收到 complimentary 书籍

2023年12月12日，终于到了那一天。我从出版社收到了五本赠送的书籍。经过几个月的辛勤努力，终于拿到成果，那个时刻是非常难忘的。

写我的第一本书是一次非凡的旅程。我享受了每一刻，并且拿到实体书时感到非常满足。

Eric Jager是一位资深的企业架构专家及作家，拥有超过15年经验，著有《企业架构入门》及即将出版的《精通TOGAF®标准》。他持有Certified Master Architect、TOGAF® Practitioner等多项认证，并专注于将复杂商业战略转化为切实可行的架构解决方案