企业架构工艺（2/2）

2025-04-25

最近，我发布了我向“认证架构大师”认证之路的第一部分。下面，你可以阅读第二部分。

在这篇文章的第一部分中，我提到了我提交了三个经验档案，每个档案必须通过回答大约二十五到三十个问题来完成。申请Open CA认证的候选人需要详细描述他们参与的多个项目或计划，说明他们的角色和贡献。

问题，问题

经验档案中的问题并不简单。我列出了一些示例，供你参考，让你了解会问到什么问题。

• 在给定已批准的业务目标、任务和约束的情况下，描述你如何与利益相关者验证和/或引导这些目标与任务。无论哪种情况，描述你如何捕捉、记录、澄清、细化、详细描述、优先排序并确保功能和非功能需求的完整性。

• 给定需求和利益相关者列表，描述你如何解释当前和未来状态（愿景）以及如何实现这一愿景，通过确定方法、工具、技术和适当的解决方案，以便利益相关者接受这些选择并同意其合理性。

• 描述你如何调整/定制、应用/使用并强制执行一种或多种架构开发方法，以成功引导架构工作产品的创建，确保它们满足工作需求。

撰写经验档案、提交并等待委员会成员的验证大约需要一个月到一个半月的时间。由于我需要提交三个经验档案，因此总共用了四个多月的时间。

认证申请

接下来是准备和提交认证申请。这是一个关于过去八年中多个项目或计划的深入报告。之前提交的经验档案可以作为准备认证申请时的主题材料。

认证申请中的问题格式以不同的方式处理了前述经历。可以将认证申请视为比经验档案更深入的文件，其中会针对项目执行过程中做出的架构设计选择提出具体问题。之前在经验档案中描述的架构设计选择，现在需要进一步解释。这里“为什么”问题的答案很重要；你是如何得出这个特定设计选择的，并且你考虑了哪些替代方案。

这个步骤具有挑战性，但执行起来也非常有趣。问题的提问方式让你深思自己所做的工作和所作的选择。对于所做选择的合理性需要有扎实的理由。

提交认证申请后不久，我收到了Open Group的通知，告诉我一个审查小组正在组建，并且我将很快收到三位委员会成员的面试邀请。几天后，面试被安排了。紧张的气氛开始蔓延……

委员会成员自己持有至少与候选人申请的认证相同级别的认证。在我的情况下，我需要面对三位杰出架构师（三级）。面试没有采用问答式的形式；三位委员会成员都努力与我进行关于架构领域的真实对话。我们进行了非常愉快和有趣的对话。后来，我还通过LinkedIn建立了新的联系。

漫长的等待

三场面试结束后，我开始了等待。委员会成员会讨论我在面试中的表现，并将反馈传递给Open Group。一周后，我收到了令人惊喜的答复：我通过了！

认证徽章（OpenCA）

我向每位架构师推荐这项课程。它真的会让你深思在项目或计划中所执行的活动。它迫使你描述那些你通常会在自动驾驶模式下完成的事情。你被要求仔细审视自己的活动，并对其做出实质性的判断。这从多个层面上都是一次启发。

这是一项艰巨的工作，但获得认证后的满足感绝对值得。

Eric Jager是一位资深的企业架构专家及作家，拥有超过15年经验，著有《企业架构入门》及即将出版的《精通TOGAF®标准》。他持有Certified Master Architect、TOGAF® Practitioner等多项认证，并专注于将复杂商业战略转化为切实可行的架构解决方案