企业解决方案
AEA 的企业解决方案，不是替企业作出架构判断，
而是帮助组织建立能够持续作出专业判断的人与机制。
在高度复杂与持续变化的环境中，真正决定组织长期能力的，
不是一次正确的方案，而是是否具备稳定、可被信任的判断机制。
为什么企业需要这种支持
在现实中，许多组织已经：
- 引入了架构方法、框架与工具
- 建立了架构角色或架构团队
- 甚至拥有经验丰富的专家
但依然面临以下问题：
- 关键判断仍然高度依赖个别个人
- 架构决策缺乏稳定的责任边界
- 方法存在，却无法指导复杂取舍
- 决策结果难以被复盘、传承或改进
这些问题的根源，往往不在于“缺少方案”，而在于缺少能够持续作出判断的职业能力与组织机制。
AEA 的立场：不代替判断
在企业解决方案中，AEA 明确坚持以下原则：
- 不代替组织作出架构判断
- 不承担项目交付或决策结果责任
- 不输出“最佳方案”或结论性意见
AEA 的角色是：
- 帮助组织理解判断为何困难
- 判断应由谁承担
- 又应在什么机制与约束下发生
我们支持什么
AEA 的企业解决方案，聚焦于人、机制与职业环境三个层面。
帮助组织识别并明确：
- 架构角色在组织中的真实责任边界
- 判断应发生在什么层级
- 决策、建议与裁量之间的区别
避免“有角色但无责任”的空转状态。
通过专业视角与引导式对话，支持组织建立：
- 架构判断的基本原则
- 决策前后的复盘与反馈机制
- 能够承载长期复杂性的治理结构
目标不是“更快决定”，而是“更可持续地判断”。
在不替代判断的前提下，支持组织：
- 识别关键架构能力
- 为能力形成创造合理环境
- 连接个人成长与组织责任
使架构能力不再只是个人能力，而成为组织能力的一部分。
我们如何介入
AEA 的介入方式是受职业原则约束的咨询型支持，包括但不限于：
- 架构判断相关的引导式对话与研讨
- 组织级架构能力与机制的共同梳理
- 针对复杂议题的结构化讨论与反思
- 对现有方法、实践与角色的职业视角评估
所有介入均以支持判断机制的建立为目的，而非替组织作出判断或交付方案。
我们不提供什么
为避免误解，Enterprise Solution 明确不包含：
- 不承担企业架构或 IT 决策职责
- 不作为外包架构团队或顾问团队
- 不提供项目级交付或解决方案
- 不作为认证、评估或评级服务
判断始终属于组织自身。
与 AEA 职业体系的关系
Enterprise Solution 是 AEA 职业体系的重要组成部分，但并不与以下内容混同：
Pro（个人专业支持）
→ 面向个人，支持判断能力的形成
Practice / Recognition
→ 属于职业阶段，不通过企业服务进入
长期合作与组织认可
长期参与 Enterprise Solution、并在组织内部建立稳定架构判断机制的组织，未来可能被纳入 AEA 的雇主认可（Employer Recognition）体系。
该认可：
- 基于真实实践
- 基于长期观察
- 不通过购买获得
适合什么样的组织
Enterprise Solution 特别适合：
- 正在经历复杂转型的中大型组织
- 希望建立长期架构能力，而非一次性方案的企业
- 已引入方法但判断仍高度依赖个人的组织
- 希望构建可持续架构治理机制的管理团队
合作方式
Enterprise Solution 以定制化、阶段性合作方式开展。具体合作范围与形式，将在充分理解组织背景与目标后共同确认。
真正成熟的组织，不追求被替代的判断，
而致力于建立能够被信任的判断能力。
常见问题（FAQ）
不是。
AEA 的企业解决方案并不以替企业作出架构判断或交付解决方案为目标。
我们提供的是受职业原则约束的咨询型支持，
用于帮助组织建立能够持续作出判断的人与机制，
而不是代替组织承担判断责任。
AEA 的支持重点在于：
- 澄清架构判断应由谁承担
- 帮助组织建立合理的判断机制与责任边界
- 通过引导式对话与专业视角，提升组织整体判断能力
很多组织的问题并非“缺方案”， 而是判断无法被稳定地作出、复盘或传承。
不会。
AEA 不承担项目交付角色，
也不直接参与或替代任何技术、架构或业务决策。
所有判断与决策责任，始终由组织自身承担。
不是。
AEA 会提供专业视角、结构化分析与判断框架层面的建议，
但这些建议用于支持组织作出判断，
而不是作为决策结果本身。
主要区别在于目标不同：
- 传统咨询通常以给出答案或交付结果为目标
- AEA 的企业解决方案以建立长期判断能力与机制为目标
我们关注的是：
当外部顾问离开后，组织是否仍然能够作出专业判断。
Enterprise Solution 与 Pro 面向不同对象：
- Pro：面向个人，支持架构师判断能力的形成
- Enterprise Solution：面向组织，支持判断机制与职业环境的建立
二者可以在同一组织中并行存在，但并非升级或包含关系。
不会。
Enterprise Solution 不授予任何认证、评级或官方结论。
AEA 的职业认证体系仅面向个人，
且不通过企业服务进入。
Enterprise Solution 特别适合：
- 已引入架构方法，但决策仍高度依赖个人的组织
- 面临复杂转型、需要长期判断能力的企业
- 希望建立架构治理与职业环境，而非一次性方案的组织
如果企业希望的是“快速给出答案或方案”， 这种解决方案可能并不适合。
Enterprise Solution 通常以阶段性、定制化合作方式进行，
具体形式将根据组织背景、问题特征与目标共同确定。
合作形式可能包括：
引导式对话、专题研讨、机制梳理与持续支持等。
目前 AEA 不发展传统意义上的组织会员制度。
我们更关注通过企业解决方案建立真实的能力建设与长期合作关系，
而非会员身份本身
Employer Recognition 是 AEA 对长期建立架构判断能力与职业环境的组织的认可机制。
该认可基于真实实践与长期观察，
不通过购买或单次合作获得，
目前仅作为原则性方向存在。
可以。
Enterprise Solution 的合作通常从理解与对齐开始，
而非直接进入项目或服务阶段。
你可以通过联系 AEA，与我们探讨是否适合开展进一步合作。
不是。
AEA 与 The Open Group 在职业发展与架构能力建设方面保持合作关系。
Enterprise Solution 并不提供方法培训或认证服务，
而关注方法之外的职业判断与组织能力问题。