架构责任归属
为什么架构判断需要被“承担”，而不是被“外包”
当架构判断开始影响组织的长期走向，问题就不再是“谁能给出方案”，而是：谁在以什么身份，对这些判断的后果负责。
在许多组织中，架构相关的判断常常被分散在项目、角色或外部资源之间：方案可以被替换，建议可以被采纳或忽略，但判断本身的责任却往往并不清晰。
Architecture Ownership 并不指对系统或资产的占有，而是指：对架构判断及其长期后果的责任归属。
对于组织而言，这意味着一个重要转变：
架构判断不能仅依赖外包、咨询或临时角色，而需要由具备稳定职业责任的个人来承担。
正因为如此，越来越多的组织开始意识到：支持个人进入明确的职业体系，不是个人发展的“福利”，而是组织治理与长期能力的一部分。
理解架构所有权，是组织思考“为什么需要职业架构师”的起点。